Als Vertriebsleiter kann es schwierig sein, das Quartal genau zu planen, ganz zu schweigen von einem ganzen Jahr.
Wir haben 3 anpassbare Vorlagen zusammengestellt, die Ihnen helfen, Ihr Verkaufsspiel zu meistern. Verwenden Sie diese Vorlagen, um Ihre Prognosegenauigkeit und Teamstruktur zu verbessern und erreichbare Ziele und Quoten für Ihre Vertriebsmitarbeiter festzulegen.
Hier ist ein kleiner Einblick in das, was enthalten ist:
- Vorlage für Verkaufsprognosen: Definieren Sie einen skalierbaren Prognoseprozess, um die Grundlage für Ihre vielseitige und profitable Vertriebsorganisation zu schaffen.
- Verkaufsvergütungsrechner: Gewinnen und binden Sie die besten Talente durch einen klaren und motivierenden Vergütungsplan.
- Vorlage für die Planung von Vertriebskapazitäten: Verwenden Sie diese Vorlage, um eine Struktur dafür zu erstellen, wie viele Mitarbeiter Sie benötigen, um die Umsatzziele Ihres Unternehmens zu erreichen.
Für wen ist das?
Leiter des Vertriebs die einen genauen und skalierbaren Planungsprozess benötigen, um ihren Verkaufsprozess zu verbessern.
